溧阳市恒鼎机电设备有限公司

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工程机械业海外并购

  在2011年中旬的时候,中联重科预计本年度自己的销售额将超过500亿元,总裁詹纯新当时踌躇满志地说,要在五年内打造千亿企业。到了2012年盘点的时候,中联重科的销售额已经超过800亿元,千亿目标指日可待。除了中联重科,一同跨入800亿元军团的还有三一和徐工,海外并购成为助推企业发展的加速器。广告之后我们来看在一系列并购之后,世界工程机械格局发生了怎样的变化。就在十几年前,中国的机械工程市场被卡特彼勒、小松等国际巨头占据了90%的份额,而如今,90%的份额已经被中国机械工程企业占领。在集体出海国际并购之后,中国的机械工程企业开始影响整个行业。在劈波斩浪的“出海”军团中,中国的工程机械方阵,无疑是耀眼的明星之一。

  纵观全球经济宏观趋势,以中国为首的新兴市场国家,正在经历大规模的城市化进程,机械业在各行各业中的发展状况发展速度是发达国家的两到三倍。在工程机械行业,中国的市场占到了全球市场的一半以上,与此同时,全球工程机械行业的重心加速向中国转移。金融危机后,国际工程机械制造业巨头的收入和利润逐年下滑。

  以普茨迈斯特为例,2007年营业收入为10亿欧元,此后逐年下降,2010年已经跌至5.5亿欧元,净利润为150万欧元。与之相反,三一重工2007年营业收入为83.6亿元人民币约合9.9亿欧元,2010年达到339.5亿人民币,相当于40.2亿欧元,净利润达到了7.1亿欧元。

  而类似此消彼长的变化也发生于施维英与徐工机械、西法与中联重科、波兰HSW与广西柳工之间。从2005年到2011年,全球工程机械行业50强排名的一个重要趋势是,除了卡特彼勒、沃尔沃等少数老牌强手外,欧美企业排名普遍下降,而中国企业的发展态势却呈井喷态势,在这一过程中,海外并购正却来越多地为中国工程机械公司所使用。苏子孟表示:国际市场上中国还是有很广阔的发展空间。回溯到几年前,与眼下中国工程机械行业“集体出海”的现状相反,中国的工程机械行业,呈现出的却实国际工程机械巨头纷纷争先恐后抢滩中国的局面:2005年,国际工程机械巨头凯特彼勒,购买了山工少部分股权;2006年,沃尔沃通过注资获得山东临工70%的股份;同年,特雷克斯收购了四川长江起重机50%的股份;2007年,日本神钢购买了成工42.64%的股份;2008年,马尼托瓦克也收购了泰安东岳重工50%的股份,卡特彼勒收购了山工的剩余股份,并对山工进行了改造。

  卡特彼勒说:“中国市场对我们的成功至关重要,因为中国机会巨大,我们从只有一个北京销售办公室到今天的网络遍布全国,包括制造工厂研发中心、市场销售合物流及零配件中心。中国是一个市场最开放,竞争最充分,国际化程度最高的一个市场,我们中国市场在很早已经以前我们就迎来了像卡特彼勒、小松、日历、陡山、现代、深沪子冈等等这些国际上的一些优秀的企业到中国来,他们在中国也是通过资产重组并购投资等等,在中国得到了很大的发展。那么应该说中国市场,就是说我中早就有了你。”

  当国际巨头纷纷登陆中国这个全球最大市场的时候,他们也保持着对中国工程机械行业的领先地位,2008年,全球最大的工程机械制造商卡特彼勒,全年的销售额为513.24亿美元,折合人民币3233亿元人民币,而当年,我国大大小小2000家工程机械企业的总销售额才刚刚突破2500亿人民币大关。但是,仅仅是3年时间,随着西法、普茨迈斯特等曾经的行业领跑者陆续被中国企业收入囊中。通过一次次的并购、整合和品牌、技术的提升和市场的扩张,中国的工程企业与国际工程机械巨头的差距正在一步步缩小。在刚刚过去的2011年,卡特彼勒的销售额达到了601亿美元约合人民币3786亿元人民币,仍然雄踞第一的宝座,但中国工程机械行业的总销售额,却突破了5000亿人民币,比2008年翻了一番,也远远超过了卡特彼勒的销售额。虽然我们与卡特彼勒这样的业内大鳄还有差距,但在前进的道路上,中国的企业奋起直追,在一波又一波并购大潮中,正在改写全球工程机械行业的格局和版图。


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