溧阳市恒鼎机电设备有限公司

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工程机械国际化的必由之路

  中国工程机械占全球市场的15%,这些受益于质量的提升和相对优越的性价比;未来市场空间很大液压扳手,需要注重海外和本土两个市场的均衡发展,这是抵御经济风险的有力措施。

  全球工程机械市场大概有1800亿美元,中国占有15%左右的市场份额,对于中国的工程机械企业来说,未来的市场空间很大;卡特彼勒的经验告诉我们:海外市场与本土市场的均衡发展有助于其抵御单一市场经济波动对产品销售的影响,在美国1929-1932年和1974-1975年的两次经济衰退中,工程机械的发展正是海外市场业务帮助其抵御住了风险。

  中国企业生产的工程机械与国外产品相比具有明显的价格优势,中国产品价格仅仅是国外价格的60%左右,在国内企业出口渠道打通之后,中国产品显现出很强的国际竞争力。

  但是中国工程机械表现出结构的不平衡状态,很多类产品,如挖掘机、小型工程机械等在国际市场占有份额较低,而一些产品又是全球制造大国,未来工程机械企业的产品结构有待调整。

  多元化可以在经营成本、风险控制、规模和范围经济、协同效应、发挥品牌影响力等方面获得优势。

  由于工程机械市场需求的多样性和不确定性,使得工程机械企业经营单一产品会使企业面临较大的经营风险从事产品多元化经营,可以增加经营业务的品种和类别,在国家宏观经济环境、市场和生产技术发生变化时,最大限度满足工程机械市场需求,从而分散经营风险,保持企业稳定发展。

  规模经济是企业平均成本随产品数量的增加而下降,范围经济是同时生产或销售多种产品经营成本会低于单独生产或销售同样数量单一产品的成本。企业在长期的发展过程中,由于各生产环节的不平衡,一般会累积一定的剩余资源,多元化可以充分利用剩余资源,让公司的核心能力,如技术开发能力、先进的生产制造能力、产品营销网络和品牌的优势得到充分发挥。

  针对客户的不同需求,制定综合解决方案,为客户提供便利的同时,也发挥了横向一体化的规模优势,让多种产品共享无形资产,扩大企业知名度,从而对行业的新进入者形成壁垒,减轻竞争压力,获得较大的利润空间;通过多元化经营,特别是横向和纵向的并购,可以减少竞争对手,增加市场份额,提高市场的垄断性,使企业获得协同效应。


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